Бізнес-план відкриття аптеки
Для чого потрібний бізнес-план?
Бізнес-план потрібний для чіткого розуміння і виконання поставленої мети, в даному випадку – відкриття та робота аптеки. Здебільшого бізнес-план формується для залучення інвестицій, з метою зацікавити інвестора і переконати його в ефективності цього проекту.
Кожен інвестор хоче зрозуміти суть бізнесу, в який вкладаються кошти, оцінити співвідношення ризиків і отримання прибутку. Для цього найзручніше – проаналізувати бізнес-план.
Як правильно скласти бізнес-план?
Для початку потрібно визначитися з назвою та формою власності аптеки. Необхідно пояснити вашу стратегію розвитку бізнесу та переваги. Проаналізувати переваги і недоліки конкурентів, описати стан фармацевтичного ринку. Бажано обрати спеціалізацію аптеки, наприклад, позиціонувати себе як аптека для матері і дитини. Відповідно забезпечити максимально широкий асортимент та програму лояльності для цієї групи населення. Обов’язково потрібно зробити фінансовий розрахунок планованих витрат, оборотів та отримання прибутків. Завершується бізнес план висновком про переваги і прибутковість даного бізнесу із підтверджуючими розрахунками.
Структура бізнес-плану для аптеки.
Розділи:
I. Резюме для власника або інвестора
- 1. Мета
- 2. Місія
- 3. Ключі до успіху
- 4. ризики
II. Короткий опис компанії
- 1. План створення аптеки
- 2. Витрати на створення
- 3. Місце розташування та можливості
III. Послуги
- 1. Перелік послуг
- 2. Конкуренція
- 3. Виготовлення інформаційних матеріалів
- 4. Майбутні послуги і розширення асортименту
IV. Короткий огляд фармацевтичного ринку
- 1. Сегментація ринку
- 2. Потреби ринку
- 3. Тенденції ринку
- 4. Стан фармбізнесу
- 5. Учасники ринку, конкуренція
V. Фінансовий план
- 1. Прогноз прибутку
- 2. Аналіз точки беззбитковості
VI. Стратегія та реалізація
- 1. Стратегія аптеки
- 2. Конкурентна перевага
- 3. Ціноутворення
- 4. Програми маркетингу
- 5. Стратегія продаж
VII. Резюме менеджменту
- 1. Організаційна структура
- 2. Управління
Поради.
- o Не варто використовувати готовий бізнес-план, його потрібно писати індивідуально для кожного бізнес-проекту, враховуючи всі аспекти.
- o Не варто вказувати завищені чи занижені цифри, перебільшувати загальний стан економіки і власний потенціал, а писати максимально реалістичні речі.