Бизнес-план открытия аптеки

Для чего нужен бизнес-план?

Бизнес-план нужен для четкого понимания и выполнения поставленной цели, в данном случае - открытие и работа аптеки. В основном бизнес-план формируется для привлечения инвестиций с целью заинтересовать инвестора и убедить его в эффективности этого проекта. Каждый инвестор хочет понять суть бизнеса, в который вкладываются средства, оценить соотношение рисков и получения прибыли. Для этого удобнее всего - проанализировать бизнес-план.

Как правильно составить бизнес-план?

Для начала нужно определиться с названием и формой собственности аптеки. Необходимо объяснить вашу стратегию развития бизнеса и преимущества. Проанализировать преимущества и недостатки конкурентов, описать состояние фармацевтического рынка. Желательно выбрать специализацию аптеки, например, позиционировать себя как аптека для матери и ребенка. Соответственно обеспечить максимально широкий ассортимент и программу лояльности для этой группы населения. Обязательно нужно сделать финансовый расчет планируемых расходов, оборотов и получения прибыли. Завершается бизнес план выводом о преимуществах и прибільности данного бизнеса с подтверждающими расчетами.

Структура бизнес-плана для аптеки.

Разделы:

I. Резюме для владельца или инвестора

1. Цель
2. Миссия
3. Ключи к успеху
4. риски

II. Краткое описание компании

1. План создания аптеки
2. Расходы на создание
3. Место расположения и возможности

III. Услуги

1. Перечень услуг
2. Конкуренция
3. Изготовление информационных материалов
4. Будущие услуги и расширение ассортимента

IV. Обзор фармацевтического рынка

1. Сегментация рынка
2. Потребности рынка
3. Тенденции рынка
4. Состояние фармбизнеса
5. Участники рынка, конкуренция

V. Финансовый план

1. Прогноз прибыли
2. Анализ точки безубыточности

VI. Стратегия и реализация

1. Стратегия аптеки
2. Конкурентное преимущество
3. Ценообразование
4. Программы маркетинга
5. Стратегия продаж

VII. Резюме менеджмента

1. Организационная структура
2. Управление.

Советы.

Не стоит использовать готовый бизнес-план, его нужно писать индивидуально для каждого бизнес-проекта, учитывая все аспекты.
Не стоит указывать завышенные или заниженные цифры, преувеличивать общее состояние экономики и собственный потенциал, а писать максимально реалистичные вещи.