Бизнес-план открытия аптеки
Для чего нужен бизнес-план?
Бизнес-план нужен для четкого понимания и выполнения поставленной цели, в данном случае - открытие и работа аптеки. В основном бизнес-план формируется для привлечения инвестиций с целью заинтересовать инвестора и убедить его в эффективности этого проекта. Каждый инвестор хочет понять суть бизнеса, в который вкладываются средства, оценить соотношение рисков и получения прибыли. Для этого удобнее всего - проанализировать бизнес-план.
Как правильно составить бизнес-план?
Для начала нужно определиться с названием и формой собственности аптеки. Необходимо объяснить вашу стратегию развития бизнеса и преимущества. Проанализировать преимущества и недостатки конкурентов, описать состояние фармацевтического рынка. Желательно выбрать специализацию аптеки, например, позиционировать себя как аптека для матери и ребенка. Соответственно обеспечить максимально широкий ассортимент и программу лояльности для этой группы населения. Обязательно нужно сделать финансовый расчет планируемых расходов, оборотов и получения прибыли. Завершается бизнес план выводом о преимуществах и прибільности данного бизнеса с подтверждающими расчетами.
Структура бизнес-плана для аптеки.
Разделы:
I. Резюме для владельца или инвестора
- 1. Цель
- 2. Миссия
- 3. Ключи к успеху
- 4. риски
II. Краткое описание компании
- 1. План создания аптеки
- 2. Расходы на создание
- 3. Место расположения и возможности
III. Услуги
- 1. Перечень услуг
- 2. Конкуренция
- 3. Изготовление информационных материалов
- 4. Будущие услуги и расширение ассортимента
IV. Обзор фармацевтического рынка
- 1. Сегментация рынка
- 2. Потребности рынка
- 3. Тенденции рынка
- 4. Состояние фармбизнеса
- 5. Участники рынка, конкуренция
V. Финансовый план
- 1. Прогноз прибыли
- 2. Анализ точки безубыточности
VI. Стратегия и реализация
- 1. Стратегия аптеки
- 2. Конкурентное преимущество
- 3. Ценообразование
- 4. Программы маркетинга
- 5. Стратегия продаж
VII. Резюме менеджмента
- 1. Организационная структура
- 2. Управление.
Советы.
- Не стоит использовать готовый бизнес-план, его нужно писать индивидуально для каждого бизнес-проекта, учитывая все аспекты.
- Не стоит указывать завышенные или заниженные цифры, преувеличивать общее состояние экономики и собственный потенциал, а писать максимально реалистичные вещи.
